コンサルティング事業
企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考え、計画が実現できるための支援を行います。
- 売り上げを上げていくための販売戦略
- 企業として継続・発展を目指す経営戦略
- 経営・事業の高度化に向けたシステム化・IT化戦略
売上一兆円を超える企業で養った営業企画・経営計画・システム構築を行います。
経営革新
経営者が主体的に計画の作成ができるように、将来の目標設定から現状までの経営分析と”如何に利益をあげていくか”を経営者と共に計画し、具体化していくかが当社の経営革新支援です。
- 現在における経営状況の分析をご一緒に考えながら行います。 ・なぜ儲かっていないのか直ぐ分かります
- 現状のビジネスモデルの見直しと再構築
- 情報システムの見直し
- 物流システムの見直し
- オペレーションシステムの見直し
・何が無駄か、常識と非常識の判断基準ができます
ほか、ご一緒に考え新しい仕組みへの切り替えを行います。
内部統制
J-SOX法に基づく内部統制システムの構築支援を行います。
- 全社統制の構築支援
業務プロセスを含む三文書の作成支援 - 決算財務プロセスの構築支援
- ＩＴ統制構築支援
上場準備
最低でも三年前から準備を始めることが重要です。
株式公開準備支援は、DENSOOソリューションで全面的にお引き受けいたします。
教育面での支援
- モラルアップ教育
- 計数教育は個別でも集合でもお引き受けいたします
- 現状革新のための教育をお引き受けいたします
社内制度の整備
- 人事制度の見直し
- 社内規定の見直し
支援体制
・ビジネスモデル分析 2名
・税理士 2事務所
・IT統制 1名
・内部統制 2名
・人事労務 2名（社労士）
・物流システム 2名
・情報システム 2名
※外部提携コンサルタント含む